⭐️ Comment pouvez-vous donner le meilleur de vous-même si vous ne connaissez pas vos points forts ?
“Je change d’entreprise pour prendre un poste important. J’ai besoin de me développer, d’être challengée, qu’on me permette / me pousse à progresser encore, sans renoncer à l’équilibre vie pro/vie perso que j’ai trouvé…”
La prise de poste est un moment plein d’enthousiasme, car on va pouvoir enfin développer tout son potentiel 🤩
Et s’accompagne aussi d’une forte pression. Au démarrage, les demandes ssont parfois contradictoires, l’autonomie est plus réduite qu’annoncée, les ressources promises se font attendre… 😱
On tente alors :
• d’apporter rapidement toutes les réponses
• de maîtriser les sujets et d’organiser le travail
• de démontrer sa capacité à apporter de la valeur
• et surtout d’en faire plus…
On a tendance à se focaliser sur les demandes, les attentes, les dossiers, les chiffres…
Et on oublie le plus important, ✅ ce qui fait notre différence : nos points forts.
🎯 Pour garder la cap dans les turbulences de la prise de poste, réfléchissez à ces 3 points :
1. Vos valeurs, vos convictions, vos points de vue personnels :
Qu’est-ce qui est important pour vous ? Qu’est-ce qui vous fait lever le matin ? qu’est-ce que vous pourriez discuter ou défendre pendant des heures ?
Vos convictions donnent du sens à votre travail et orientent vos choix. C’est votre vision du monde et de l’avenir que vous pouvez mettre en oeuvre.
👉 C’est votre WHY : pourquoi vous êtes là, pourquoi vous faites ce que vous faites.
2. Vos talents, vos points forts, vos expertises particulières :
Quels sont vos points forts ? Qu’est-ce que vous faites bien, mieux que les autres, facilement ? Accompagner vos équipes ? Calmer des clients mécontents ? Convaincre, organiser, innover ?
Vos talents font non seulement la différence, mais en plus, les utiliser renforce votre efficacité et votre motivation.
👉 C’est votre HOW : votre style unique 😉
3. Vos priorités, ce sur quoi vous allez vous concentrer :
Devant la multiplication des possibilités, des demandes, des projets, vous devez trier. Non, vous ne pouvez pas gérer en parallèle les 240 dossiers que vous avez répertoriés, même en vous organisant mieux…
Faire preuve de leadership, c’est aussi définir les priorités, faire des choix, orienter le travail sur ce qui est important selon vous.
👉 C’est votre WHAT : Faites confiance à votre intuition !
Pour révéler vraiment votre potentiel, n’essayez pas d’être parfaite, vous n’y arriverez pas. Laissez plutôt s’exprimer le meilleur de vous-même, car c’est pour ça qu’on vous a embauchée.
Si vous voulez faire le point sur vos talents, contactez-moi pour un Premier échange offert 😉