Les premiers mois de votre prise de poste
sont essentiels pour la réussite de votre mission!
- Nouvelles fonctions, responsabilités élargies, avec de forts enjeux stratégiques
- Nouvelle équipe, hiérarchique ou transversale, à distance
- Nouvelle mission, réorganisation, changement d’entreprise
- Prise de poste à l’international avec des méthodes de management différentes
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Turn over moyen dans le monde
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coût du turn over / salaire annuel
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des salariés ayant bénéficié d'un accompagnement à la prise de poste sont encore dans leur entreprise après 3 ans
Prise de poste à l’international : la pression est ENCORE PLUS forte…
Les attentes de l’entreprise sont parfois floues, et vous réalisez que l’équipe sur place n’a pas les mêmes objectifs. On vous presse malgré tout à prendre des décisions rapides alors même que vous n’avez pas tous les éléments en main.
Pour autant, vous savez que vous devez trouver votre place rapidement pour éviter que les résistances passives ne s’installent…
…Et les défis sont nombreux
⇰ Prendre la mesure de son poste, rencontrer son équipe, comprendre comment elle fonctionne, définir ses leviers de développement
⇰ Instaurer une communication interculturelle efficace et favoriser la coopération
⇰ Fixer des objectifs ambitieux et (re)lancer la motivation pour éviter les résistances passives
⇰ S’organiser pour limiter le stress, anticiper les risques et résoudre les conflits
⇰ Développer son leadership, ses réseaux, communiquer avec impact
OPTIMISEZ VOTRE PRISE DE FONCTION
grâce à un accompagnement en blended learning
formation + coaching intensif
- Anticiper et préparer les étapes de la prise en main de votre poste
- Garder de la hauteur et du recul malgré la pression quotidienne
- Optimiser votre organisation pour éviter le stress et être plus efficace
- Clarifier votre agenda et définir les étapes intermédiaires
- Favoriser une bonne compréhension de votre nouvel environnement
- Mettre en oeuvre les outils et postures managériales adaptées
- Mieux communiquer avec votre nouvelle équipe et vos pairs
- Développer vos ressources et (ré)activer vos réseaux
Vous voulez en savoir plus ?
Pour faire le point sur vos projets et vos attentes, profitez d’une séance de 30’ offerte et sans engagement par skype !Les 4 étapes du programme Onboarding
1. Prendre la mesure de son poste
- Clarifier les attentes du siège/les attentes de l’équipe
- Identifier ses ressources, ses compétences utiles et les compétences à développer
- Développer ses compétences interculturelles et anticiper le choc culturel
2. Prendre en main son équipe
- Réussir les 90 premiers jours et prolonger l’état de grâce
- Communiquer efficacement avec les équipes multiculturelles
- Motiver, engager, anticiper et résoudre les conflits
3. Renforcer son efficacité
- Apprendre à s’organiser et gérer ses priorités
- Prendre soin de ses batteries et trouver le bon équilibre perso/pro
- Anticiper et diminuer le stress
4. Gagner en impact
- Lever de nez du guidon et apprendre à ralentir
- Renforcer ses réseaux, développer et prendre appui sur son réseau de pairs
- Gagner en influence stratégique, prendre la parole avec impact
Mes objectifs étaient la prise en main de mon nouveau poste, de l’équipe, mon positionnement ainsi qu’un meilleur équilibre perso / pro. J’ai gagné la confiance nécessaire pour cette prise de poste et ça m’a permis de me sentir soutenue dans une période compliquée.
Le processus est bien pensé, entre les questionnaires qui permettent de se focaliser, la séance ‘joker’ bien utile, les CR et les fiches qui permettent un rappel de séance. La combinaison d’un côté ‘carré’ et un côté ‘intuitif / excellente écoute’ fait d’Isabelle un très bonne coach qui permet de prendre du recul sur les situations et de ne pas se noyer dans les difficultés.
Sarah M.+ en BONUS pour renforcer le parcours :
• Profil Style de Leadership
• Profil Intercultural Readiness Check IRC®
• Fiches culturelles adaptées au contexte
• Séance de planification des 6 mois à suivre
Coaching Onboarding
Un accompagnement de 6 mois pour réussir votre prise de poste- Un suivi intensif avec 12 séances de coaching individuel sur 6 mois
- Accès aux modules sur le portail en ligne pour renforcer votre posture et votre management
- 2 séances « hotline » dans les 24h en cas de besoin
- Echange d’emails illimité