Réussir sa prise de poste

Mesurez les enjeux de la prise de fonction et relevez le défi des 100 premiers jours

Vous êtes cadre, dirigeant, manager, en pleine transition professionnelle

  • Nouvelles fonctions, prise de poste
  • Responsabilités élargies
  • Nouvelle équipe, nouvelle organisation, nouvelle entreprise
  • Nouveau pays avec des méthodes de travail différentes
  • Ou même un nouveau métier ?…

Prise de poste à l’international: la pression est forte !

Les attentes de l’entreprise sont floues, et vous réalisez que l’équipe sur place n’a pas les mêmes objectifs. Vous êtes pressé de toutes parts de prendre des décisions rapides alors même que vous n’avez pas tous les éléments en main. Pour autant, vous savez que vous devez trouver votre place rapidement pour éviter que les résistances passives ne s’installent…

Les trois premiers mois de votre prise de fonction sont essentiels pour la réussite de votre mission !

Vous avez besoin de…

 

  • Rencontrer votre équipe, comprendre comment elle fonctionne et définir les leviers de développement pour améliorer les résultats.
  • Instaurer une communication véritable et favoriser la coopération entre les services et les collaborateurs.
  • Fixer des objectifs ambitieux et (re)lancer la motivation
  • Prendre la mesure de votre poste et développer votre leadership, votre influence et vos réseaux, communiquer avec impact.
  • Vous organiser au mieux pour limiter le stress, anticiper les risques et résoudre les conflits…

Vous souhaitez trouver le bon accompagnement pour garder le cap dans les turbulences de ce nouveau contexte?

Je vous propose un accompagnement en coaching intensif tout au long de votre prise de poste pour :

  • Anticiper et préparer les étapes de la prise en main de votre poste
  • Garder de la hauteur et du recul malgré la pression quotidienne
  • Optimiser votre organisation pour éviter le stress et être plus efficace
  • Clarifier votre agenda et définir les étapes intermédiaires
  • Favoriser une bonne compréhension de votre nouvel environnement
  • Mettre en oeuvre les outils et postures managériales adaptées
  • Mieux communiquer avec votre nouvelle équipe et vos pairs
  • Développer vos ressources et (ré)activer vos réseaux

Vous voulez en savoir plus ?

Pour faire le point sur vos projets et vos attentes, profitez d’une séance de 30’ offerte et sans engagement par skype !

 

Je prends rdv

Les modules du programme Prise de Fonction

1. Prendre la mesure de son poste

  • Clarifier les attentes du siège/les attentes de l’équipe
  • Identifier vos ressources, vos compétences utiles et les compétences à développer
  • Envisager les scénarios possible, renforcer sa flexibilité et apprendre à gérer l’incertitude

2. Renforcer ses compétences culturelles

  • Anticiper et dépasser le choc culturel
  • Développer ses compétences interculturelles
  • Envisager l’expatriation comme un projet global, professionnel, individuel, personnel

3. Prendre en main son équipe

  • Réussir les 90 premiers jours et prolonger l’état de grâce
  • Communiquer efficacement avec ses équipes multiculturelles
  • Motiver, engager, se positionner en ressource pour ses équipes, anticiper et résoudre les conflits

4. Efficacité professionnelle

  • Apprendre à mieux s’organiser et gérer ses priorités
  • Prendre soin de ses batteries et trouver le bon équilibre perso/pro
  • Anticiper et diminuer le stress

5. Gagner en impact

  • Lever de nez du guidon et apprendre à ralentir
  • Renforcer ses réseaux, développer et prendre appui sur son réseau de pairs
  • Gagner en influence stratégique, prendre la parole avec impact

Mes objectifs étaient la prise en main de mon nouveau poste, de l’équipe, mon positionnement ainsi qu’un meilleur équilibre perso / pro. J’ai acquis une certaine montée en confiance nécessaire pour cette prise de poste et ça m’a permis de me sentir soutenue dans une période compliquée.

Le processus est bien pensé, entre les questionnaires qui permettent de se focaliser, la séance ‘joker’ bien utile, les CR et les fiches qui permettent un rappel de séance. La combinaison d’un côté ‘carré’ et un côté ‘intuitif / excellente écoute’ fait d’Isabelle un très bonne coach qui permet de prendre du recul sur les situations et de ne pas se noyer dans les difficultés. 

Sarah M.

Group treasury, risk and insurance director

Les modalités

Vous bénéficiez d’un accompagnement au plus près de vos besoins, pas à pas et selon votre contexte :

10 séances de coaching individuel 60′ par skype pour analyser votre nouvel environnement, vous y adapter pas à pas et répondre de manière opérationnelle aux difficultés que vous rencontrez dans votre prise de poste, + 2 séances « hotline » en cas de besoin urgent (préparation de réunion importante, difficulté ponctuelle…)

⇰ Tests de personnalité pour mieux vous connaitre, comprendre vos fonctionnements, vos talents, vos modes de communication privilégiés, vos réactions sous stress…

⇰ Accès illimité au portail de formation en ligne avec les modules et les fiches dont vous avez besoin :

  • Clarifier les enjeux de l’expatriation et dépasser le choc culturel
  • Faire son bilan de parcours, ses forces et ses points de vigilance
  • S’organiser, gérer son temps et ses priorités
  • Mieux communiquer avec son équipe et ses pairs

Emails illimités

⇰ 1 séance à +3 mois après la fin du coaching pour évaluer les acquis de l’accompagnement et ajuster le plan d’action

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