Réussir sa prise de poste dans un contexte international

Accompagner les cadres, dirigeants, managers dans leur prise de fonction

  • Nouvelles fonctions, responsabilités élargies
  • Equipe transversale, réorganisation, changement d’entreprise
  • Prise de poste à l’international avec des méthodes de travail différentes

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Turn over moyen dans le monde

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coût du turn over / salaire annuel

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des salariés ayant bénéficié d'un accompagnement à la prise de poste sont encore dans leur entreprise après 3 ans

Prise de poste à l’international : la pression est forte…

Les attentes de l’entreprise sont parfois floues, et vous réalisez que l’équipe sur place n’a pas les mêmes objectifs. On vous presse malgré tout à prendre des décisions rapides alors même que vous n’avez pas tous les éléments en main.

Pour autant, vous savez que vous devez trouver votre place rapidement pour éviter que les résistances passives ne s’installent…

…Et les défis sont nombreux

⇰ Prendre la mesure de son poste, rencontrer son équipe, comprendre comment elle fonctionne, définir ses leviers de développement

⇰ Instaurer une communication interculturelle efficace et favoriser la coopération 

⇰ Fixer des objectifs ambitieux et (re)lancer la motivation pour éviter les résistances passives

⇰ S’organiser au mieux pour limiter le stress, anticiper les risques et résoudre les conflits

⇰ Développer son leadership, son influence et ses réseaux, communiquer avec impact

Les premières semaines de la prise de fonction sont essentiels pour la réussite de la mission!

 

Global Coaching for Expats propose un accompagnement en coaching intensif tout au long de la prise de poste pour garder le cap dans les turbulences de ce nouveau contexte

  • Anticiper et préparer les étapes de la prise en main de votre poste
  • Garder de la hauteur et du recul malgré la pression quotidienne
  • Optimiser votre organisation pour éviter le stress et être plus efficace
  • Clarifier votre agenda et définir les étapes intermédiaires
  • Favoriser une bonne compréhension de votre nouvel environnement
  • Mettre en oeuvre les outils et postures managériales adaptées
  • Mieux communiquer avec votre nouvelle équipe et vos pairs
  • Développer vos ressources et (ré)activer vos réseaux

LES MODALITÉS DU PROGRAMME

Vous choisissez la durée de l'accompagnement, 6 ou 9 mois

Séances de coaching individuel en ligne : Vous travaillez avec un coach professionnel pour vous fixer des objectifs clairs de développement personnel et professionnel, pour prendre du recul et vous accompagner de manière opérationnelle tout au long de votre prise de poste 

⇰ Accès illimité 24/7 au portail membre en ligne avec les modules et les fiches dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin

Tests et questionnaires pour mieux vous connaitre, clarifier votre style de leadership, comprendre vos fonctionnements, vos modes de communication privilégiés, vos réactions sous stress

Check-lists, modèles, listes pour suivre pas à pas les méthodes et outils proposés en toute simplicité

Emails réguliers avec vidéos et témoignages inspirants, pour trouver de nouvelles perpectives

Workshops et Webinars sur les thématiques qui vous intéressent en fonction de votre contexte

Vous voulez en savoir plus ?

Pour faire le point sur vos projets et vos attentes, profitez d’une séance de 30’ offerte et sans engagement par skype !
 
Je prends rdv

Les 4 étapes du programme Onboarding

1. Prendre la mesure de son poste

  • Clarifier les attentes du siège/les attentes de l’équipe
  • Identifier ses ressources, ses compétences utiles et les compétences à développer
  • Développer ses compétences interculturelles et anticiper le choc culturel

2. Prendre en main son équipe

  • Réussir les 90 premiers jours et prolonger l’état de grâce
  • Communiquer efficacement avec les équipes multiculturelles
  • Motiver, engager, anticiper et résoudre les conflits

3. Renforcer son efficacité

  • Apprendre à s’organiser et gérer ses priorités
  • Prendre soin de ses batteries et trouver le bon équilibre perso/pro
  • Anticiper et diminuer le stress

4. Gagner en impact

  • Lever de nez du guidon et apprendre à ralentir
  • Renforcer ses réseaux, développer et prendre appui sur son réseau de pairs
  • Gagner en influence stratégique, prendre la parole avec impact

Mes objectifs étaient la prise en main de mon nouveau poste, de l’équipe, mon positionnement ainsi qu’un meilleur équilibre perso / pro. J’ai gagné la confiance nécessaire pour cette prise de poste et ça m’a permis de me sentir soutenue dans une période compliquée.

Le processus est bien pensé, entre les questionnaires qui permettent de se focaliser, la séance ‘joker’ bien utile, les CR et les fiches qui permettent un rappel de séance. La combinaison d’un côté ‘carré’ et un côté ‘intuitif / excellente écoute’ fait d’Isabelle un très bonne coach qui permet de prendre du recul sur les situations et de ne pas se noyer dans les difficultés. 

Sarah M.

Group treasury, risk and insurance director

+ en BONUS pour renforcer le parcours : 

 

• Profil Style de Leadership

• Profil Intercultural Readiness Check IRC®

• Fiches culturelles adaptées au contexte

• Séance de planification des 6 mois à suivre

Vous voulez en savoir plus ?

Pour faire le point sur vos projets et vos attentes, profitez d’une séance de 30’ offerte et sans engagement par skype !
 
Je prends rdv

C'EST GARANTI !

Pour être sûr.e de vous engager dans un programme qui vous convienne, nous vous offrons : 

  • Une séance découverte pour valider si ce programme est pour vous 
  • Pas de corde au cou, possibilité de résilier dans les 2 premières semaines si le programme ne vous convient pas
  • Accès illimité au portail et aux ressources, pour travailler à votre rythme
  • Vous pouvez suspendre le programme 1 fois si vous en avez besoin pour partir en vacances ou vous marier 😉

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