L’engagement ne se décide pas…

« Ce projet n’a pas de sens, la direction ne sait pas de quoi elle parle, nous sur le terrain, on voit bien que ce n’est pas possible… » 

Dans les entreprises, on constate souvent que décider le changement ne suffit pas. Les résistances s’installent, on ne sait plus comment convaincre ni motiver les équipes.

Contrairement à ce qu’on pourrait croire, ce ne sont pas les bénéfices à venir qui déclenchent l’engagement vers le nouveau, mais au contraire la compréhension de ce que le changement permettra de conserver.

Ensuite seulement, une fois que vous avez précisé les points positifs qui seront conservés, le « socle » sur lequel chacun va pouvoir s’appuyer, vous pouvez inciter vos équipes à être créatifs, innovants,autonomes et responsables…

L’intelligence collective émerge lorsque les individus, au sein de leur groupe, s’ouvrent à la co-réflexion, à la co-création et à la co-construction.

Elle suppose la mise en place de deux dynamiques pour aboutir à l’émergence de solutions nouvelles :

  • La dynamique individuelle, c’est l’aspiration à contribuer à plus grand que soi pour le bien commun. 
  • La dynamique collective, c’est la volonté de se fixer collectivement un cadre rendant possible des synergies créatives.
  • Le cadre commun, c’est accepter de travailler avec des règles relatives à l’espace et au temps, des règles du jeu des relations à l’autre, des mécanismes de régulation, d’observation des processus et de facilitation

Pour développer l’engagement, essayez de sortir de la défiance et du contrôle managérial mais proposez plutôt un projet collectif, mobilisateur et gratifiant,dans lequel chacun va pouvoir valoriser son potentiel. Définissez le « socle » commun, les valeurs; l’histoire, la culture qui rassemble et motive. Notez et encouragez les bonnes pratiques à conserver et les ressources des collaborateurs

Le coaching collectif permet de développer l’engagement et un véritable niveau de « co-responsabilité » chez les collaborateurs, afin que tous se sentent impliqués et responsables du résultat.

 Contactez-moi pour découvrir les différentes formules d’accompagnement.

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