Coaching digital

des programmes à distance, mobiles, innovants et efficaces

pour s’adapter à vos contraintes professionnelles et/ou en mobilité internationale

Nos programmes de coaching digital permettent aux managers et aux dirigeants de bénéficier de tous les avantages du coaching et de la formation directement dans leur environnement, où qu’ils soient dans le monde, quand ils en ont besoin et à leur rythme.

Sur-mesure : Vous travaillez sur les thèmes et les postures dont vous avez besoin dans votre réalité professionnelle, dans l’ordre qui vous est le plus utile et à votre rythme. Vous pouvez vous connecter à la plateforme de formation 20′ tous les matins, 4h par semaine ou 2 jours par mois, selon ce qui vous convient.

Flexible : Les séances peuvent être calées à des horaires différents, en fonction de votre planning et de vos obligations. Dans les programmes Evolution, vous bénéficiez en outre de 2 séances « hotline » en cas de difficulté particulière, crise, conflit, réunion importante ou prise de parole stratégique.

Mobile : Vous n’avez besoin que d’une connexion internet et d’un ordinateur pour effectuer sur vos exercices, visionner les modules ou travailler avec votre coach, que vous soyez n’importe où dans le monde.

Global : Vous faites le lien entre les modules de formation et les séances de coaching, entre les concepts théoriques et leur mise en application, entre vos objectifs personnels et professionnels pour un meilleur résultat. C’est le + du coaching digital !

Le coaching digital...

…offre un espace de prise de conscience, de remise en question et en perspective de ses fonctionnements et de ses modes de décision. Le coach est un “sparring-partner” qui vous accompagne dans l’apprentissage de comportements nouveaux et plus adaptés en fonction du contexte. Au-delà du développement personnel, le coaching est un travail intense autour de la performance stratégique et opérationnelle. 

Le coaching de dirigeants, executive ou leadership coaching, permet de :

  • Libérer un potentiel humain et professionnel inexploré
  • Créer de nouveaux leviers de performance et d’épanouissement
  • Favoriser un meilleur exercice des responsabilités au sein de l’entreprise
  • Développer légitimité, crédibilité, confiance et impact

Le coaching des dirigeants expatriés est particulièrement utile pour augmenter les chances de réussite des missions.

Notre approche du coaching a pour but de générer des prises de conscience sur le positionnement du Dirigeant ou de l’Equipe et sur le contexte dans lequel ils agissent, afin d’accélérer la mise en oeuvre de comportements performants et adaptés aux situations. Elle permet aux personnes ou aux équipes de choisir d’essayer autre chose, d’oser de nouvelles stratégies. Ma pratique du Coaching est essentiellement orientée vers l’obtention de résultats concrets, simples et logiques par rapport au contexte.

  • Le travail des points forts en prioritéEn mettant en valeur les bonnes pratiques déjà présentes, on favorise la motivation et l’engagement, pour développer ensuite les possibilités d’amélioration des compétences.
  • L’expérimentation : Les outils sont expérimentés lors de mises en situation afin de favoriser une meilleure appropriation.
  • Le rythme et la mise en applicationLes séances sont espacées (2 à 5 semaines), pour permettre les mises en pratique opérationnelles. Chaque séance se termine par un plan d’actions concret et personnel, qui donnera lieu à un débriefing lors de la séance suivante.

Pour en savoir plus sur nos programmes,

réservez une séance découverte

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Définition de l’International Coach Federation

« Le coaching professionnel se définit comme une relation continue qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances, améliore ses performances. Grâce à l’interaction qui s’établit avec le coach, le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action. L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers l’atteinte des résultats qu’il vise, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et à être conscient de ses choix. Le processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en oeuvre pour atteindre ses objectifs futurs. »

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